為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,株洲高科發(fā)展有限公司支部委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“發(fā)展黨支部”)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),將基層黨建工作融入項(xiàng)目管理,創(chuàng)新“黨建+項(xiàng)目管理”工作,助推項(xiàng)目發(fā)展。
樹(shù) 立 政 治 意 識(shí),提 高 團(tuán) 隊(duì) 戰(zhàn) 斗 力
高科發(fā)展黨支部以“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”為指引,堅(jiān)定紅色信仰,認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解、大力傳承和發(fā)揚(yáng) “嚴(yán)、實(shí)、新”工作要求,結(jié)合時(shí)代特征和區(qū)域市場(chǎng)特色,創(chuàng)建了“攻堅(jiān)克難,戰(zhàn)則必勝”的黨支部文化氛圍,引導(dǎo)所轄各工程項(xiàng)目部以高素質(zhì)的隊(duì)伍、高績(jī)效的管理、高水平的技術(shù),攻克意義大、難度大的項(xiàng)目工程,形成了強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力。
▲動(dòng)力谷2.2期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
高科發(fā)展黨支部第二黨小組黨員結(jié)合動(dòng)力谷2.2期開(kāi)展“黨旗插在項(xiàng)目上”黨建活動(dòng),項(xiàng)目黨員主動(dòng)承擔(dān)起工程施工過(guò)程中遇到的難題,在施工生產(chǎn)過(guò)程中,把精細(xì)化管理與先進(jìn)性教育、施工生產(chǎn)相結(jié)合,實(shí)施“雙培雙帶”工程)(即把黨員同志培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干,把生產(chǎn)骨干中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員同志,黨員帶領(lǐng)群眾共同發(fā)展,黨組織帶領(lǐng)骨干不斷進(jìn)步),最終新馬動(dòng)力創(chuàng)新園2.2期的工程總投資額比原設(shè)計(jì)投資額節(jié)約近560萬(wàn)元,為公司節(jié)約了一大筆費(fèi)用。
樹(shù) 立 大 局 意 識(shí),統(tǒng) 籌 項(xiàng) 目 管 理
高科發(fā)展黨支部樹(shù)立大局意識(shí),正確處理基層黨建工作與項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)系,從項(xiàng)目施工的大局出發(fā)想問(wèn)題、辦事情、抓落實(shí),助推項(xiàng)目發(fā)展。面對(duì)項(xiàng)目部工作多、事情雜、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn),高科發(fā)展黨支部加強(qiáng)黨建工作的預(yù)見(jiàn)性,在嚴(yán)格落實(shí)組織制度的基礎(chǔ)上,提前考慮項(xiàng)目工作繁忙的特點(diǎn),調(diào)整活動(dòng)日程,在安排活動(dòng)之前與項(xiàng)目成員取得溝通、求得共識(shí),使安排的時(shí)間能符合工作實(shí)際,與施工生產(chǎn)互相融洽合拍。通過(guò)以上舉措,使黨建工作有效地促進(jìn)項(xiàng)目管理,施工生產(chǎn)反過(guò)來(lái)又充實(shí)黨建工作內(nèi)容,進(jìn)而激發(fā)項(xiàng)目員工愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的熱情和積極性。與此同時(shí),高科發(fā)展黨支部黨員帶頭發(fā)動(dòng)項(xiàng)目員工,仔細(xì)對(duì)各承建項(xiàng)目所處社會(huì)環(huán)境做深入研究,充分了解當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境因素,提前預(yù)見(jiàn)延誤工期事件的發(fā)生,為項(xiàng)目施工生產(chǎn)創(chuàng)建好的外部環(huán)境。
樹(shù) 立 核 心 意 識(shí),服 務(wù) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng)
▲新馬金谷
高科發(fā)展黨支部樹(shù)立核心意識(shí),將黨建工作與項(xiàng)目管理深度融合,以“服務(wù)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”為新形勢(shì)下項(xiàng)目黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),更好的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
第二黨小組組長(zhǎng)趙峰在擔(dān)任“新馬金谷4.2期碳陶項(xiàng)目”的項(xiàng)目經(jīng)理期間,在項(xiàng)目組織開(kāi)展“當(dāng)一天班長(zhǎng)”、“每天一線(xiàn)一小時(shí)”活動(dòng),要求項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員每天至少花一個(gè)小時(shí)在一線(xiàn)與現(xiàn)場(chǎng)員工共同施工,傾聽(tīng)一線(xiàn)意見(jiàn),了解員工的工作和生活情況,并形成總結(jié)。從細(xì)節(jié)強(qiáng)化素質(zhì)管理,構(gòu)建項(xiàng)目管理層與施工層的橋梁,促進(jìn)項(xiàng)目和諧,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
樹(shù) 立 看 齊 意 識(shí),健 全 監(jiān) 管 機(jī) 制
高科發(fā)展黨支部要求項(xiàng)目黨員,特別是身處領(lǐng)導(dǎo)崗位和關(guān)鍵崗位的黨員牢固樹(shù)立看齊意識(shí),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記的講話(huà)精神,廉潔自律。同時(shí)發(fā)揮黨組織的黨風(fēng)廉政督導(dǎo)作用,助推項(xiàng)目發(fā)展。嚴(yán)密的紀(jì)律和有效的監(jiān)督機(jī)制是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的先決條件。高科發(fā)展黨支部在黨建日常的工作中,充分利用黨員大會(huì)和項(xiàng)目班子成員學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)常和黨員干部重溫《黨章》的內(nèi)容,學(xué)習(xí)黨的相關(guān)知識(shí),通過(guò)明確監(jiān)督責(zé)任分工、風(fēng)險(xiǎn)防范監(jiān)督體系的建立以及風(fēng)險(xiǎn)防范人人有責(zé)等方面的落實(shí),在項(xiàng)目管理過(guò)程中,構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的廉政監(jiān)督機(jī)制。
高科發(fā)展黨支部通過(guò)經(jīng)常性的組織生活、黨小組會(huì)議等各種各樣的方式方法,對(duì)班子每個(gè)成員的工作、思想、作風(fēng)實(shí)行有效監(jiān)督,既要讓他們感受到周?chē)悬h組織在監(jiān)督,又能讓其放心大膽地開(kāi)展工作,手腳不束縛,以保證整個(gè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。同時(shí)依靠黨組織的力量,積極了解掌握本項(xiàng)目部黨員的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活等方面的情況,收集職工群眾的意見(jiàn)和建議,經(jīng)常性地開(kāi)展黨員教育,切實(shí)監(jiān)督黨員認(rèn)真履行義務(wù),行使權(quán)利,發(fā)揮黨組織和黨員在工作中的作用,有力地促進(jìn)了施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。