布好“探頭”，做好“捕手”
時間：2018-04-18
——株洲高科集團對下屬子公司全面實行派駐紀(jì)檢組管理模式
為全面貫徹落實中共中央、中央紀(jì)委關(guān)于全面從嚴(yán)治黨、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨員干部作風(fēng)建設(shè)的總要求，高科集團緊跟市紀(jì)委的步伐，大膽創(chuàng)新，作為全市首家平臺公司，在集團體系內(nèi)全面實行紀(jì)檢監(jiān)察派駐管理模式，即在三家一級子公司分別設(shè)立派駐紀(jì)檢組，作為對子公司進行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的專責(zé)機關(guān)，充分發(fā)揮派駐監(jiān)督“探頭”作用，做好執(zhí)紀(jì)問責(zé)的“捕手”。
高科集團派駐制紀(jì)檢組將重點針對子公司的開展關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督工作，包括分階段分步驟開展重點領(lǐng)域崗位廉政風(fēng)險防控體系建設(shè)工作；完善懲防體系制度建設(shè)，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)有目標(biāo)、有考核、有責(zé)任追究的一體化工作機制；定期開展重點領(lǐng)域?qū)ｍ椂讲榈染唧w工作舉措。通過關(guān)鍵領(lǐng)域監(jiān)督和機制體制建設(shè)，立足早教育、早提醒，早發(fā)現(xiàn)；通過抓早抓小、動輒則咎，持續(xù)提升黨員干部的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。
本次高科集團實行紀(jì)檢派駐工作管理是新形勢下深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的創(chuàng)新舉措，是建立健全集團重點領(lǐng)域監(jiān)管體系的重要手段，能更好實現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)的組織延伸，更好地發(fā)揮紀(jì)委的監(jiān)督作用，加強駐在子公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作。通過發(fā)揮“探頭”作用和“捕手”戰(zhàn)斗力，伸長耳朵、瞪大眼睛，推動被監(jiān)督單位黨組織抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、落實管黨治黨責(zé)任。
4月初，高科集團派駐紀(jì)檢組已完成組織設(shè)立，選拔人員正式到崗。4月11日-17日，派駐紀(jì)檢組全員出動，重點針對上班考勤、工作紀(jì)律和辦公用房面積超標(biāo)等“四風(fēng)”問題，對集團體系各公司辦公樓及工程項目部開展了“地毯式”工作督查，發(fā)現(xiàn)上班遲到、上班時間存在與工作無關(guān)的上網(wǎng)行為、辦公用房面積超標(biāo)等多條問題線索。下階段將出具督查通報，要求相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位對查實的問題進行全面整改，限期落實到位。高科集團派駐紀(jì)檢組通過開展多角度、全覆蓋的工作督查，運用信息化手段和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，打造立體化網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督平臺，持續(xù)整治“糾四風(fēng)”問題，貫徹落實“嚴(yán)、實、新”工作要求，進一步加強公司作風(fēng)建設(shè)，在集團體系內(nèi)營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
高科集團派駐紀(jì)檢組工作人員檢查工作紀(jì)律情況
高科集團派駐紀(jì)檢組工作人員檢查辦公用房面積超標(biāo)情況
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